Executive Leadership Training für Führungskräfte mit Substanz
Wir arbeiten mit Geschäftsleitungsmitgliedern, die ihre Organisation verändern wollen, ohne dabei ihre Grundsätze aufzugeben. Keine Motivationsreden. Kein Methodenbaukasten von der Stange. Stattdessen: gezielte Arbeit an den Entscheidungen, die wirklich zählen.
Erstgespräch vereinbaren
Was wir bei Führungsteams beobachten
Viele Unternehmen investieren in Leadership-Programme. Wenige davon verändern die tägliche Führungsarbeit. Hier setzen wir an.
Typische Stolpersteine
- Strategische Entscheide werden verschoben, weil Konsens fehlt
- Führungskräfte kommunizieren Ziele, ohne Kontext zu liefern
- Konflikte im Leitungsteam bleiben unausgesprochen
- Externe Berater liefern Folien, aber keine Verhaltensänderung
Unser Ansatz
- Einzelcoaching mit konkreten Entscheidungssituationen aus dem Alltag
- Teamworkshops, die auf echte Konflikte eingehen, nicht auf Rollenspiele
- Begleitung über 6 bis 12 Monate, damit Veränderung greift
- Vertrauliche Feedbackschleifen zwischen Führungskraft und Team
Unsere Programme
Vier Formate, die sich an Ihren Kalender und Ihre Situation anpassen lassen.
Einzelcoaching für Geschäftsleitungsmitglieder
Zweiwöchentliche Sitzungen à 90 Minuten, persönlich oder per Video. Wir arbeiten an konkreten Führungsfragen: eine schwierige Personalentscheidung, ein Strategiewechsel, ein Konflikt im Verwaltungsrat. Zwischen den Sitzungen erhalten Sie kurze Reflexionsaufgaben.
Geschäftsleitungs-Workshops
Ein- oder zweitägige Workshops für Teams von 4 bis 10 Personen. Themen reichen von Entscheidungskultur über Rollenklärung bis zur strategischen Priorisierung. Wir moderieren nicht nur, wir benennen, was im Raum steht.
Strategische Klausuren
Dreitägige Intensivformate ausserhalb des Büros. Geeignet für Führungsteams, die vor einem grossen Umbruch stehen: Nachfolge, Restrukturierung, Internationalisierung. Wir bereiten die Klausur mit Einzelgesprächen vor und begleiten die Umsetzung danach.
Ethik- und Governance-Beratung
Für Organisationen, die ihre Führungsgrundsätze schärfen wollen. Wir helfen beim Aufbau eines Governance-Rahmens, der nicht im Schrank verstaubt, sondern im Alltag Orientierung gibt. Dauer: 3 bis 6 Monate, je nach Organisationsgrösse.
Wie eine Zusammenarbeit beginnt
Kein starres Schema. Aber ein klarer Anfang.
Erstgespräch
45 Minuten, vertraulich, kostenlos. Wir hören zu und stellen Fragen. Danach wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Situationsanalyse
Wir führen Einzelgespräche mit den beteiligten Führungskräften und sichten relevante Unterlagen. Daraus entsteht ein ehrliches Bild der Ausgangslage.
Massgeschneidertes Programm
Auf Basis der Analyse schlagen wir ein Format vor: Coaching, Workshop, Klausur oder eine Kombination. Umfang und Rhythmus passen wir an Ihre Realität an.
Begleitung und Auswertung
Während der gesamten Laufzeit prüfen wir gemeinsam, ob sich das Führungsverhalten tatsächlich verändert. Nach Abschluss erhalten Sie eine schriftliche Auswertung.
Wer hinter Principled Execs steht
Unser Team besteht aus drei Coaches mit Hintergrund in Unternehmensführung, Organisationspsychologie und Wirtschaftsethik. Gemeinsam bringen wir über 40 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Geschäftsleitungen mit. Zwei von uns haben selbst Unternehmen geführt, eine hat zehn Jahre als Verwaltungsrätin gearbeitet.
Wir sind in Lausanne ansässig und arbeiten in der gesamten Schweiz sowie im angrenzenden Ausland. Die meisten unserer Kunden kommen aus dem Mittelstand: Unternehmen mit 50 bis 2000 Mitarbeitenden, die gross genug sind, um komplexe Führungsfragen zu haben, und klein genug, dass jede Entscheidung spürbar ist.
Diskretion ist für uns nicht verhandelbar. Wir veröffentlichen keine Kundenliste. Referenzen geben wir auf Anfrage und nur mit ausdrücklicher Zustimmung der betreffenden Person.
Häufig gestellte Fragen
Seminare vermitteln Modelle. Wir arbeiten mit Ihren realen Situationen. Das bedeutet: keine Fallstudien aus Harvard, sondern die Personalentscheidung, die Sie nächste Woche treffen müssen. Der Unterschied zeigt sich darin, dass unsere Teilnehmer nach drei Monaten konkretes Verhalten verändert haben, nicht nur Vokabular.
Deutsch, Französisch und Englisch. Workshops mit gemischten Teams führen wir zweisprachig durch, wobei wir sicherstellen, dass niemand in eine Fremdsprache gezwungen wird, wenn es um heikle Themen geht.
Einzelcoaching beginnt bei CHF 450 pro Sitzung. Workshops und Klausuren kalkulieren wir als Pauschalpreis, abhängig von Dauer, Teilnehmerzahl und Vorbereitungsaufwand. Im Erstgespräch erhalten Sie eine transparente Kostenschätzung, bevor Sie sich entscheiden.
Ja. Etwa ein Drittel unserer Mandate betrifft die Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung. Typische Themen: Rollenabgrenzung, Informationsfluss und der Umgang mit strategischen Meinungsverschiedenheiten.
Selbstverständlich. Die meisten Erstgespräche finden per Video statt. Für die laufende Zusammenarbeit empfehlen wir eine Mischung aus persönlichen Treffen und Videositzungen, je nach Distanz und Thema.
Sprechen wir miteinander
Ein kurzes Gespräch reicht oft, um zu klären, ob wir der richtige Partner für Ihre Situation sind. Schreiben Sie uns oder rufen Sie an.
22196 Melonenstrasse, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland